Qué es la doble materialidad y cómo evaluarla

Grupo Adaptalia como especialistas en cumplimiento normativo, presenta este artículo para ayudar a las empresas a entender qué es la doble materialidad y cómo llevar a cabo su evaluación de forma eficaz. La reciente normativa europea en materia de sostenibilidad empresarial, y en concreto la Directiva CSRD y los Estándares Europeos de Sostenibilidad (ESRS) ha introducido nuevas obligaciones de información para las organizaciones, colocando el principio de doble materialidad como pilar central de los informes de sostenibilidad. Esto significa que las empresas deben identificar, y no solo reportar los asuntos ESG (“Environmental, social and governance”) que les afecten financieramente, sino también aquellos en los que ellas mismas impactan al medio ambiente y a la sociedad. 

A través del siguiente articulo se detalla por qué la doble materialidad resulta clave en el nuevo marco regulatorio europeo y cómo puede guiar a su empresa en la identificación de los aspectos de sostenibilidad más relevantes- Explicaremos en detalle en qué consiste este enfoque de doble perspectiva, cómo se realiza un análisis de doble materialidad, qué es una matriz de doble materialidad y por qué resulta una herramienta fundamental para conectar la estrategia empresarial con la sostenibilidad. Además, se abordarán los pasos para implementar este análisis en su organización. Los errores habituales que conviene evitar y cómo Grupo Adaptalia puede ayudarle en este proceso para asegurar el cumplimiento normativo y la creación de valor a largo plazo en materia ESG. 

¿Qué es la doble materialidad? 

La doble materialidad es un enfoque de evaluación de la sostenibilidad que considera dos perspectivas complementarias a la hora de determinar qué asuntos ESG son materiales o relevantes para una empresa. A diferencia de la materialidad tradicional, en la que solo se analizaba qué temas afectan financieramente a la empresa, la doble materialidad integra tanto la visión “de fuera hacia dentro” como la visión de “dentro hacia fuera”. En otras palabras, se trata de evaluar los temas ESG desde dos dimensiones clave. 

En primer lugar, la materialidad financiera analiza cómo los asuntos de sostenibilidad afectan al rendimiento, la posición financiera y las perspectivas de la empresa. En esta dimensión outside in, se evalúa cómo los factores externos, como el cambio climático, las regulaciones ambientales o las tendencias sociales, pueden influir en el valor de la compañía, sus riesgos financieros u oportunidades de negocio. Por otro lado, la materialidad del impacto se centra en cómo la actividad de la empresa impacta en la sociedad, el medio amiente y la economía. En esta perspectiva inside out, se consideran los efectos tanto positivos como negativos que las operaciones de la organización generan en su entorno. Por ejemplo, las emisiones de CO₂ o los residuos producidos por la empresa pueden afectar a las comunidades locales y al ecosistema, generando repercusiones sociales y ambientales significativas. 

Este enfoque dual es fundamental en los nuevos marcos europeos de sostenibilidad en virtud de los cuales exigen a las empresas reportar una visión integral. De hecho, la normativa establece explícitamente que las empresas deben llevar a cabo un análisis de materialidad con esta doble perspectiva. La doble materialidad asegura así que la estrategia corporativa y el reporte ESG aborden tanto los riesgos y oportunidades para el negocio, como los impactos que la propia empresa genera. En resumen, conecta la visión estratégica interna con la responsabilidad y el impacto externo, proporcionando un panorama completo para la toma de decisiones en sostenibilidad. 

¿En qué consiste el análisis de doble materialidad?

El análisis de doble materialidad es el proceso estructurado mediante el cual una empresa identifica, evalúa y prioriza los temas de sostenibilidad más relevantes, considerando las dos perspectivas mencionadas de forma previa. En esencia, se trata de una metodología que permite determinar qué asuntos ESG deben ser gestionados y reportados con prioridad, al ser materiales desde al menos una de las dos dimensiones. Realizar este análisis con rigor es un requisito normativo y que se ha convertido en base para elaborar los informes de sostenibilidad bajo las nuevas directrices europeas. 

Un análisis de doble materialidad bien ejecutado suele perseguir varios objetivos clave. En primer lugar, identificar los temas relevantes de sostenibilidad, recopilando de forma amplia todos los asuntos ESG potencialmente significativos para la empresa y sus partes interesadas. Por otro lado, debe evaluar los riesgos y las oportunidades asociados, analizando cómo cada tema identificado puede representar un riesgo o una oportunidad para la empresa. Desde la perspectiva financiera, esto implica preguntarse cómo afectaría el tema al desempeño del negocio; desde la perspectiva de impacto, implica valorar las consecuencias positivas o negativas para la sociedad y el medio ambiente. 

Otro objetivo fundamental pasa por evaluar impactos positivos o negativos. Es decir, se cuantifica o describe en qué medida cada asunto tiene impactos adversos que deben mitigarse o impactos favorables que pueden potenciarse. Por ejemplo, reducir emisiones de carbono puede minimizar impactos climáticos negativos y a la vez generar ahorros energéticos. Con toda la información obtenida de la persecución de estos objetivos se jerarquizan los temas en función de su materialidad para ambas partes, ayudando a enfocar los recursos y refuerzos de la organización en aquellas áreas que realmente importan. Como han señalado expertos, la doble materialidad implica realizar un análisis completo de los Impactos, Riesgos y Oportunidades (IROs) en materia de sostenibilidad, de manera integrada con la gestión empresarial, obteniendo una visión 360º de su desempeño sostenible. 

¿Qué es una matriz de doble materialidad?

Una matriz de doble materialidad es la representación visual del resultado del análisis de doble materialidad. Suele presentar como un gráfico de dos ejes donde se colocan los diferentes temas ESG evaluados, mostrando de forma clara su relativa desde las dos perspectivas. El objetivo de la matriz es mostrar una “foto” intuitiva de qué asuntos son más importantes y merecen atención prioritaria en la estrategia y el reporte de sostenibilidad. Esta matriz incluye: 

• Eje vertical (y): Impacto en la sociedad y el medio ambiente. Este eje refleja la materialidad de impacto o la importancia del tema en cuestión desde el punto de vista de cómo la empresa afecta a su entorno. Cuanto más arriba este un tema en la matriz, mayor será el impacto tanto positivo como negativo de la empresa en ese ámbito. 
• Eje horizontal (x): Impacto financiero o estratégico en la empresa. Este eje refleja el impacto financiero o estratégico del tema en la empresa, conocido como materialidad financiera. Hacia la derecha se encuentran los asuntos que representan mayores riesgos u oportunidades para el negocio, como cambios regulatorios, costos o expectativas del mercado.
• Posición relativa de cada tema ESG: cada asunto material identificado se representa como un punto en la matriz, ubicado según su puntuación en cada eje. Aquellos temas que aparecen en la esquina superior derecha de la matriz son típicamente los de máxima prioridad, ya que combinan un gran impacto en la sociedad y/o el medio ambiente con un alto impacto en el negocio. Los temas en zonas intermedias tienen relevancia menor o parcial, y los que quedan en la zona inferior izquierda suelen considerarse no materiales. 

En otras palabras, la matriz permite visualizar de un vistazo qué asuntos destacan como materiales bajo el enfoque de la doble materialidad.

Cómo hacer un análisis de doble materialidad paso a paso

Realizar un análisis de doble materialidad implica seguir un proceso riguroso, trazable y alineado con los requisitos de la CSRD y los ESRS. Las fases para implementar este análisis de doble materialidad es siguiente: 

1. Identificación del contexto, alcance y actividades: En esta fase se define el perímetro del análisis y comprender el contexto operativo de la organización. A partir de ahí, se elabora una lista preliminar de temas ESG relevantes acorde al sector y el contexto de la empresa. 
2. Identificar y consultar a los grupos de interés: Una vez establecido el alcance y los posibles temas, se deben mapear los stakeholders clave de la empresa. La doble materialidad exige involucrar estas voces externas e internas para entender qué les preocupa y qué expectativas tienen en materia de sostenibilidad. Por ello, se ponen en marcha mecanismos de consulta cuyos resultados ayudarán a validar y complementar las listas de temas relevantes. 
3. Identificar los temas ESG materiales y recopilar datos: El siguiente paso es identificar de manera exhaustiva los temas de sostenibilidad que podrían ser materiales. En este paso la empresa consolida la lista final de asuntos a evaluar. El resultado de esta fase es un panorama claro de los impactos y de los riesgos y oportunidades asociados a cada tema ESG identificado. 
4. Evaluar impactos, riesgos y oportunidades de cada tema: Los temas se clasifican según su relevancia, y la alta dirección valida los resultados. Esta etapa es crucial para alinear el análisis con la estrategia corporativa y garantizar el compromiso interno.
5. Elaboración de la matriz de doble materialidad y documentación: Finalmente, se construye la matriz que representa visualmente los resultados y se documenta todo el proceso. Esta documentación es esencial para la trazabilidad, la mejora continua y la verificación externa.

Este enfoque permite a las empresas tomar decisiones informadas y cumplir con sus obligaciones de sostenibilidad de forma sólida y transparente.

Errores habituales en el análisis de doble materialidad

Muchas organizaciones están abordando por primera vez el análisis de doble materialidad en el marco de la CSRD y los ESRS. Este proceso, esencial para una gestión ESG rigurosa y conforme a los requisitos normativos, puede perder efectividad si se cometen errores metodológicos o conceptuales. Un enfoque superficial o mal planteado no solo compromete la calidad del análisis, sino que también puede invalidar sus resultados ante revisiones externas o auditorías. Por ello, es fundamental asumir este ejercicio como un proceso estratégico, con base técnica sólida, trazabilidad documental y participación activa de los grupos de interés.

Entre los errores más frecuentes que deben evitarse se encuentran:

• Hacer un análisis solo teórico o de despacho, sin evidencias ni contacto real con el entorno de la empresa.
• No involucrar a los stakeholders, omitiendo una perspectiva clave exigida por la normativa.
• Confundir la doble materialidad con la materialidad tradicional, ignorando la dimensión de impacto social y ambiental.
• No documentar adecuadamente el proceso, lo que impide su trazabilidad y verificación.
• Tratar la matriz como un simple trámite de reporting, sin integrarla en la toma de decisiones estratégicas.

Evitar estos fallos es clave para garantizar un análisis sólido, útil y conforme al marco regulatorio vigente.

Cómo puede ayudarte Adaptalia a realizar tu análisis de doble materialidad

En un contexto regulatorio cada vez más exigente, realizar un análisis de doble materialidad conforme a la CSRD y los ESRS requiere un enfoque técnico, trazable y alineado con las mejores prácticas. En Grupo Adaptalia, ponemos a disposición de las organizaciones nuestra experiencia en sostenibilidad, cumplimiento normativo y reporting ESG, ofreciendo acompañamiento integral en cada fase del proceso.

Prestamos apoyo especializado en las siguientes áreas clave:

• Definición del alcance y enfoque del análisis, en función del sector, estructura empresarial y obligaciones normativas.
• Identificación y priorización de temas ESG, aplicando metodologías basadas en marcos internacionales y criterios objetivos.
• Diseño y ejecución del proceso con stakeholders, garantizando la participación efectiva y representativa de los grupos de interés.
• Elaboración de la matriz de doble materialidad, con herramientas visuales claras para la toma de decisiones estratégicas.
• Documentación y alineación con CSRD y ESRS, asegurando trazabilidad, verificabilidad y cumplimiento legal.

Nuestro equipo multidisciplinar garantiza que el análisis no solo cumpla con los estándares requeridos, sino que aporte valor estratégico a la organización. Si su empresa necesita asesoramiento para abordar correctamente este proceso, contáctenos. En Adaptalia estamos preparados para ayudarle a consolidar una gestión ESG sólida, transparente y conforme a derecho.

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