
Laura Hernández
Como Directora de Control de Gestión y Operaciones (COO) de Grupo Adaptalia, combina visión estratégica y ejecución operativa para asegurar que la compañía crezca de forma sostenible y eficiente.
Su trabajo conecta el dato con la decisión: traduce la evolución financiera y operativa del negocio en información accionable para la dirección, a través del análisis de forecasts, cuentas de resultados, balances e indicadores clave.
Lidera la coordinación transversal entre las distintas áreas legales y operativas, impulsa la mejora continua de procesos y garantiza que los equipos trabajen alineados con los objetivos corporativos. Desde su posición, la eficiencia no es solo un indicador, es una forma de gestionar.
Qué realiza en Grupo Adaptalia
- Dirige el control de gestión y la operativa global de la compañía.
- Analiza la evolución económica del negocio y traduce los datos en decisiones estratégicas.
- Hace seguimiento de resultados, desviaciones y objetivos mediante reporting estructurado.
- Coordina las áreas legales y operativas de forma transversal.
- Supervisa la calidad y correcta prestación del servicio en todas las líneas de negocio.
- Detecta ineficiencias y riesgos, y lidera planes de acción y mejora.
- Colabora con dirección en planificación, ejecución y seguimiento de objetivos corporativos.Impulsa una cultura de gestión basada en datos, eficiencia y mejora continua.
Experiencia contrastada
Como Directora de Control de Gestión y Operaciones (COO) de Grupo Adaptalia, lidera la coordinación estratégica y operativa de la compañía, asegurando que todas las áreas trabajen alineadas con los objetivos corporativos y los más altos estándares de eficiencia y calidad.
Su experiencia en análisis financiero, control de gestión y optimización de procesos le permite transformar los datos en decisiones estratégicas, supervisando la evolución del negocio mediante indicadores clave, reporting ejecutivo y seguimiento continuo de resultados y desviaciones.
Gracias a su visión transversal y capacidad de liderazgo, impulsa la mejora continua de la organización, detectando riesgos e ineficiencias y desarrollando planes de acción orientados a la sostenibilidad, la rentabilidad y la excelencia operativa.
Su conocimiento del funcionamiento integral de la compañía y su participación directa en la planificación y ejecución de objetivos corporativos le otorgan una autoridad sólida para elaborar y revisar contenidos relacionados con estrategia empresarial, gestión operativa, eficiencia organizacional y control de negocio.
Desde su posición, garantiza que la información publicada por Grupo Adaptalia responda a criterios de rigor, actualización, fiabilidad y orientación práctica, alineándose con las mejores prácticas de gestión y con la realidad operativa de las empresas. Rigor analítico. Visión estratégica. Mejora continua.
Contenido elaborado con criterios de calidad, precisión y compromiso profesional.
Cumplir la normativa es simple cuando estás en manos expertas
- Cumple la normativa más reciente
- Evita sanciones y riesgos legales
- Acompañamiento en todo el proceso